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Insurance & Corporate Benefits. Aus Leistung wird Wertschätzung.

Betriebliche Kranken- und Altersversorgung wirken erst, wenn Mitarbeitende sie verstehen und erleben. Ich verbinde Versicherungswissen mit Arbeitgebermarke, Kommunikation und Onboarding.

Wo es meistens hakt. Und wie ich ansetze.

  • Gute Leistungen sind vorhanden, aber niemand nimmt sie wahr.Kommunikation, die Mitarbeiterleistungen sichtbar und erlebbar macht.
  • Stellenanzeigen klingen wie bei allen anderen.Ein glaubwürdiges Arbeitgeberversprechen aus Ihren echten Stärken.
  • Benefits passen nicht zur Belegschaft.Leistungen, die auf Ihr Team abgestimmt sind, etwa betriebliche Kranken- oder Altersversorgung.
  • Bewerber finden online kaum etwas über Sie als Arbeitgeber.Karriereseite, Stellenanzeigen, Social Media und eine eigene Bildwelt.
  • Niemand weiß, ob die Maßnahmen wirken.Bewerbungen, Feedback, Nutzung der Leistungen und Kennzahlen im Blick.

Sechs Schritte. Von der Kultur zur Wirkung.

  1. 01

    Kultur verstehen

    Gespräche mit Unternehmer, Führung und Mitarbeitenden.

  2. 02

    Arbeitgeberversprechen

    Echte Stärken herausarbeiten und glaubwürdig formulieren.

  3. 03

    Leistungen gestalten

    Sinnvolle Benefits wie bKV oder bAV, abgestimmt auf die Belegschaft.

  4. 04

    Verständlich kommunizieren

    Erklären, was das Unternehmen für seine Mitarbeitenden leistet.

  5. 05

    Sichtbar werden

    Karriereseite, Stellenanzeigen, Social Media und Bildwelt.

  6. 06

    Wirkung nachhalten

    Bewerbungen, Feedback, Nutzung und Kennzahlen.

Praxisorientierte Interviews und strukturierte Analysen, keine Organisationspsychologie. Steuer- und Rechtsberatung bleibt bei den Berufsträgern. Versicherungsbasierte Benefits vermittle ich ausschließlich im Rahmen meiner Tätigkeit als gebundener Versicherungsvertreter (siehe Impressum).

Angebote.

Employer Brand Transformation

Kultur- und Arbeitgeberanalyse, Arbeitgeberversprechen, Karriereseite und Kommunikationskonzept.

Ergebnis: ein glaubwürdiges Arbeitgeberversprechen

Benefits & Culture Experience

Konzeption, Einführung und Kommunikation erlebbarer Mitarbeiterleistungen.

Ergebnis: Leistungen, die Mitarbeitende spüren

Strategic Growth Partnership

Laufende Begleitung, wenn Arbeitgebermarke, Vertrieb und Marke zusammen wachsen sollen. Konditionen auf Anfrage.

Ergebnis: ein Sparringspartner mit Umsetzungskraft
Beleg: Fallstudie MotiValue

Lassen Sie uns sprechen.

Ob Position, Kooperation oder konkretes Vorhaben: Schreiben Sie mir kurz, worum es geht.

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